落实科学发展观——主题之九
　

从细节着手，改进工作作风，为科研工作服务
　

  研究所将改进工作作风、为科研工作服务作为所领导班子和管理部门工作的重要内容。在工作作风方面，采取对所领导直呼姓名、不称“官职”、互称同志的做法；所办公会与专家组织的学术讨论会或工作会议冲突时，自动为专家会议“让路”；不仅改善科研人员的办公环境，而且改善其他同志、例如司机同志的办公环境；2004年年终，所领导专门慰问从事保安工作和保洁工作的同志；所领导年终专门向离退休支部通报研究所的工作；对研究生的毕业证书、所内职工的聘任证书，改变原来盖一个名章就“发证”的简单做法，坚持由所长一一签名，正式发放；会议之前，坚持认真准备会议日程，认真沟通，酝酿不成熟的议题不“上会”；在重要会议前，所领导坚持认真准备讲稿、发言提纲或PPT文件，而不是随意发表“即席谈话”；新年之前，所主要领导与中层干部进行一一沟通，确定来年的工作，并专门就若干进展不够顺利的工作召开专题座谈会，研究下年度的工作计划；在工作中，该表扬的表扬，该批评的批评，该要求的要求，目的在于通过“对事不对人”的表扬和批评，让大家明确哪些是研究所要求的、哪些是研究所不鼓励的、哪些是研究所反对的；研究所每月召开一次中层干部会议，通报情况、布置工作。科技发展部、党群办公室根据国内外形势、结合地震局和研究所工作的主题，利用广告版进行了多种形式的宣传交流活动。所服务中心根据大家的意见，就食品质量和就餐环境问题与承包方多次磋商，促进其进行不断的改善。研究所重视职工的身心健康，根据大家的建议，将以前两年一次的体检改为一年一次，还准备外请专家开展专题健康讲座；所工会计划组织一系列形式多样的文体活动，活跃职工的文化生活。